فهرست مطالب
ماهنامه گزیده مدیریت
پیاپی 85 (شهریور 1387)
- 96 صفحه، بهای روی جلد: 25,000ريال
- تاریخ انتشار: 1387/06/18
- تعداد عناوین: 9
-
بهترین پندی که آموخته امصفحه 7
-
هوشمندانه تر بیندیشیمصفحه 14
پیشرفت های علم زیست شناسی عصبی نشان داده که مغز به عوامل خارجی بسیار حساس بوده و می توان با اعمال تاثیرات فرهنگی، آن را دوباره طرح ریزی کرد. آزمایش ها نشان داده اند در برخی افراد،بخش هایی از مغز تنها به تصویر سیاستمداران و در برخی دیگر، فقط به تصاویر هنرپیشگان...
-
بازسازی موتور تحقیق و توسعه در شرکت های بزرگ داروسازی / استراتژی و رقابتصفحه 19از دسامبر 2000 تا فوریه 2008، پانزده شرکت برتر صنعت داروسازی حدود 850 میلیارد دلار ارزش سهام خود را از دست دادند. گرچه چند عامل را می توان در بروز این زیان موثر دانست، اما مدیرعامل گلاکسواسمیت کلاین، گارنیه، معتقد است نزول بهره وری تحقیق و توسعه مشکل اصلی صنعت داروسازی است...
-
چگونه خدمات را سودآور به فروش برسانیم / استراتژی و رقابتصفحه 29
زمانی که محصولات بی نام می شوند، شرکت های تولیدی ممکن است درصدد برآیند خود را از طریق عرضه خدمات ارزش افزوده متمایز سازند، این راهبرد بالقوه سودآور است. متاسفانه اغلب شرکت ها در تلاش برای نیل به این مقصود دچار اشتباه هایی می شوند...
-
استراتژی به مثابه کلافی سردرگم / استراتژی و رقابتصفحه 40در دنیای پیچیده امروز، شرکت ها اغلب خود را با مسائل حیرت اور استراتژی رودررو می بینند. این مسائل فقط سخت و مزمن نیستند، بلکه بدقلق هم هستند. این نامی است که برنامه ریزان شهری روی مسائلی گذاشته اند که به طور قطعی حل شدنی نیستند. فقر و تروریسم از مثال های کلاسیک این نوع مسائل هستند...
-
راز موفقیت در اجرای استراتژی / سازمان و فرهنگصفحه 51هنگامی که یک سازمان از اجرای استراتژی عاجز می ماند، نخستین اقدامی که بدان متوسل می شود، بازسازی تشکیلات سازمانی یا بازی با عوامل انگیزشی است. اما راه بهتر این است که حقوق تصمیم گیری تعریف شده و اطلاعات در سراسر سازمان جریان یابد.بعد از این مراحل می توان به ساختار و عناصر انگیزشی پرداخت...
-
انقلاب بعدی در بهره وری / مدیریت تکنولوژیصفحه 63
اگر شرکت شما از انقلاب بازمهندسی استقبال و اکنون به دیوار برخورد کرده، باید به فراتر از فرایندهای کسب و کاری و به جبهه جدید کارایی نظر افکنید، فعالیت هایی که آن فرایندها را تشکیل می دهند. پیشرفت های آی.تی، به ویژه موردی به نسبت جدید به نام معماری مبتنی بر خدمت...
-
بهره برداری از ناهمگونی ها، عامل موفقیت تویوتا / سازمان و فرهنگصفحه 73تویوتا به یکی از بزرگ ترین شرکت ها در دنیا تبدیل شده فقط چون سیستم تولید تویوتا را ایجاد کرده است. این حرف درست است? تاکئوچی، اوزانو و شیمیزو از دانشگاه هیتسوت سوباشی توکیو بر این باورند که این گفته صحیح نیست. عامل دیگری که تاکنون نادیده گرفته شده و در موفقیت آن بسیار موثرتر بوده، همانالله
-
چگونه قهرمانان بهتر و بهتر می شوند / منابع انسانیصفحه 83رمز واقعی عملکرد برتر چیست? به گفته گراهام جونز، روان شناس ورزشی که به مربی گری مدیران ارشد روآورد، ورزشکاران و جماعت ورزشی که به مربی گری مدیران ارشد روآورد، ورزشکاران و جماعت دنیای کسب و کار در یک ویژگی مشخص مشترک هستند، استقامت ذهنی...